Projectmatig werken voor werkgroepvoorzitters en werkgroepleden

Halve dag
inCompany

Projectmatig werken voor werkgroepvoorzitters en werkgroepleden

Wil jij als werkgroepvoorzitter effectiever sturen, verbinden en resultaten behalen? In deze training leer je de essentiële vaardigheden om werkgroepen succesvol te begeleiden, groepsdynamiek te begrijpen en projectdoelen te realiseren. Bijvoorbeeld bij de implementatie van een nieuw ERP systeem of andere software. Of je nu een startende of ervaren werkgroepbegeleider bent, deze training biedt praktische inzichten en tools die direct toepasbaar zijn in jouw projectomgeving.


Meer info

Beschrijving

Wat levert deze training op?

  • Effectief sturen op groepsprocessen – Leer hoe je structuur aanbrengt, verwachtingen managet en de werkgroep in beweging houdt.
  • Sterker verbinden met teamleden en belanghebbenden – Ontdek hoe je samenwerking bevordert, draagvlak creëert en weerstand overwint.
  • Gericht werken aan projectdoelen en deliverables – Praktische tools en methodes om de voortgang te bewaken en resultaten te borgen.
  • Inzicht in projectfaseringen en rollen – Leer hoe je de werkgroep begeleidt in elke projectfase, van voorbereiding tot borging.

Programma

Deelnemers krijgen praktische handvatten en tools om groepsdynamiek te begrijpen, verschillende werkstijlen te combineren en het transitieproces succesvol te begeleiden. 

Specifiek wordt er aandacht besteed aan de project fasen:

1. Welkom en kennismaken – Een interactieve start waarin deelnemers elkaar leren kennen en leerdoelen worden besproken.

2. De werkgroepbegeleider aan zet – Wat houdt de rol van een werkgroepbegeleider in? Belangrijke vaardigheden en verantwoordelijkheden.

3. Groepsdynamieken & individuen – Inzicht in groepsprocessen en hoe verschillende werkstijlen en persoonlijkheden invloed hebben op samenwerking.

4. Omgang met weerstand – Hoe herken je weerstand binnen werkgroepen en welke technieken helpen om hier effectief mee om te gaan?

5. Wie schrijft, die blijft – Het belang van documentatie binnen een project en hoe je dit inzet om structuur en voortgang te bewaken.

6. De projectrollen – Welke rollen spelen een belangrijke rol binnen een project en hoe werk je hier effectief mee samen?

7. Voorbereidingsfase & inrichtingsfase – Voorbereidingsfase: Het vaststellen van doelen, verwachtingen en randvoorwaarden. Inrichtingsfase: Het opzetten van de juiste structuren en eerste stappen naar implementatie.

8. Testfase – Een cruciale fase waarin processen en systemen worden getest en knelpunten worden geïdentificeerd.

9. Opleidingsfase – Trainings- en begeleidingsstrategieën om teamleden effectief op weg te helpen met nieuwe processen en systemen.

10. Gebruiksfase – Zorgen voor een succesvolle overdracht en borgen van continuïteit binnen de organisatie.

Deze training zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen de algemene kennis opdoen, maar ook de juiste vaardigheden ontwikkelen om de werkgroep door deze verschillende projectfasen te leiden en de bijbehorende deliverables op tijd en op kwaliteit te realiseren.

Investering

De prijs voor deze incompany-opleiding is op aanvraag. Vrijgesteld van BTW in verband met beroepsonderwijs.

Wil jij je werkgroepvoorzitterschap naar een hoger niveau tillen? Neem contact met ons op voor meer informatie of een vrijblijvende offerte.

Voor wie

Deze training is geschikt voor zowel beginnende als ervaren werkgroepvoorzitters die hun rol willen versterken en projecten succesvol willen begeleiden.

Vraag of opmerking? Neem contact op

Marjolein Kronenburg - van Goor
Marjolein Kronenburg - van Goor
Business Consultant
06 41519697 marjolein.kronenburg@chaptr2.nl

Meer informatie aanvragen