Andrea van der Vaart: Directeur met een focus op strategie en plezier

Binnen Chaptr2 zie ik mezelf niet alleen als directeur, maar ook als aanjager en creatieveling. Een moment dat me altijd is bijgebleven, is toen collega’s tijdens een oefening het kaartje ‘inspirerend’ aan mij toebedeelden. Dat compliment draag ik nog steeds met trots. Mijn doel is om deze rol vast te houden en te versterken door nieuwe proposities te ontwikkelen en bij te dragen aan een werkomgeving waarin plezier en samenwerking centraal staan.

Goede samenwerking: kennis delen en samen groeien 
Bij Chaptr2 draait alles om samenwerking. Voor mij betekent een goede samenwerking dat we niet alleen onze kennis en expertise inbrengen, maar ook samen met de corporatie werken aan duurzame oplossingen. Vaak gaat het om kennis die de woningcorporatie zelf niet in huis heeft, of om extra capaciteit, maar dan altijd met toegevoegde waarde. 
 
We voeren het werk niet voor hen uit, maar doen het echt samen. Het uiteindelijke doel? Onszelf overbodig maken. Door onze brede ervaring met verschillende corporaties kunnen we kennis bundelen en toepassen op de specifieke uitdagingen van iedere corporatie. Wat ik daarbij essentieel vind, is dat de samenwerking plezierig verloopt. Als een corporatie na afloop denkt: “Yes, Chaptr2 is de partij waar we ook in de toekomst weer mee willen werken,” dan weet ik dat we ons werk goed hebben gedaan. 

Soms zijn het de kleine momenten die laten zien hoe waardevol samenwerking kan zijn. Zo kreeg ik ooit een zelfgemaakte vlooienhalsband voor mijn hond van een collega bij een corporatie – een bijzonder gebaar dat ik niet snel zal vergeten. Een ander voorbeeld is de tweedaagse die ik samen met een collega mocht organiseren over leiderschap voor het management van een corporatie, een activiteit die niet direct tot onze standaardrol behoort maar veel impact had. Dit soort ervaringen maakt duidelijk hoe veelzijdig en betrokken onze samenwerking kan zijn. 
 
Een nieuw hoofdstuk: blijven bouwen en ontwikkelen 
Het concept van ‘een nieuw hoofdstuk’ speelt een grote rol in mijn leven en werk. De naam Chaptr2 ontstond toen ik begon bij het toenmalige HC&H. Voor mij betekent een nieuw hoofdstuk niet alleen iets nieuws starten, maar dat doen op een stevige basis. De ‘2’ in onze naam symboliseert samenwerking – “it takes two” – en in ons logo vormt de ‘2’ samen met een streepje het ‘is-teken’: een subtiele verwijzing naar hoe samenwerking meer oplevert dan de som der delen. 

In mijn werkleven heeft Chaptr2 me meerdere nieuwe hoofdstukken gebracht. Eerst de stap van loondienst naar ondernemerschap, vervolgens van managing partner naar directeur. Met het hele team werken we continu aan een toekomst waarin we onze klanten nog beter kunnen ondersteunen. 

Ook privé heeft ‘een nieuw hoofdstuk’ veel betekenis. Toen ik ooit besefte dat ik gezonder moest gaan leven om werk en privé beter te combineren, begon ik meer te sporten. Het resultaat? Meer energie en een frisse blik op mijn werk. Elk nieuw hoofdstuk is voor mij een kans om te groeien – zakelijk én privé. 
 
Impact maken door betrokkenheid en samenwerking 
In al onze projecten streven we naar gezamenlijke impact. Wij zien onszelf niet als een externe partij, maar als een verlengstuk van de organisatie. Dit komt ook tot uiting in hoe er afscheid van onze collega’s wordt genomen als een opdracht eindigt – vaak met cadeaus en warme woorden, alsof ze vaste medewerkers zijn. Deze betrokken houding is wat ons onderscheidt. We nemen niet zomaar werk uit handen, maar laten zien hoe het kan, helpen waar nodig en zorgen dat iedereen betrokken blijft. Zo voelen klanten zich echt onderdeel van het proces en niet alleen toeschouwer. Door samen te werken aan gedeelde doelen maken we echt het verschil. 

 
Samenwerken leuk maken: humor en successen vieren 
Samenwerken draait niet alleen om resultaten, maar ook om plezier. Een veilige en positieve sfeer waarin iedereen zich gewaardeerd voelt, is de basis. Humor speelt daarbij een belangrijke rol; even relativeren en samen lachen haalt de spanning weg en versterkt de verbinding. 

Successen, hoe klein ook, vieren we altijd – of dat nu met een taartje, een spontane lunch of een schouderklopje is. Een leuke anekdote is dat een teamlid ooit grapte dat ik döner moest trakteren om iets goed te maken. Ik regelde dat voor de volgende meeting met de klant, iets dat het team niet verwachtte.  
 
Bij Chaptr2 hebben we ook tradities die teamwork versterken, zoals onze jaarlijkse teamdag met overnachting en eens in de vijf jaar een lang weekend weg met het hele team. Door een combinatie van enthousiasme, creativiteit en het vieren van successen maken we samenwerken niet alleen effectief, maar ook echt leuk en energiek. 
 
Meer weten? 
Benieuwd hoe wij jouw organisatie kunnen helpen met digitalisering? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor je kunnen betekenen!